云南磷化集团开展上半年安全绩效考核大检查
检查组分为矿山和子企业两个组,由企业领导分别带队,到各矿采区排土场、尾矿库、生产车间、浮选厂、项目建设工地等的生产现场进行了认真检查。检查组通报了检查出的安全隐患情况,要求各单位要把检查组查出的安全隐患进行全面的整改,加强生产组织和监督管理,减少现场安全违章行为,加强对外委单位的规范管理,挖潜增效,降低生产成本,着力提高设备、装置的效率,加强生产剥离,巩固好测量管理体系取得的成果,进一步提高安全意识,杜绝违章,自觉实行各项安全规章制度。
检查汇报会上,各矿对上半年开展的安全环保工作、采剥计划实行情况、设备运行管理、“7S”管理等相关情况进行了汇报。
检查总结会上,云南磷化集团领导要求:1、各单位要加强职工安全教育,进一步提高安全意识;2、巩固保持好“7S”管理取得的成果,持续改进,长期保持,要最终达到降低生产成本的目的;3、要加强生产组织,下功夫研究生产现场的安全管理,随着采场作业条件的变化,要加强现场安全管理,杜绝“违章”行为;4、要加强设备管理,不能让设备带病作业,该停就停,以保证设备效率的提高和能耗的降低;5、安全管理没有终点,一切要从“零”开始,各单位要认真组织学习中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江对安全管理的讲话精神;6、下半年的生产更加繁忙,各单位在生产繁忙时更要重视安全生产,强化现场的安全基础的管理,保证安全,确保企业年度生产经营目标的实现。 (胡崇良 文/图 )
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