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     以矿为主 矿化结合  相关多元

云南磷化集团召开“十二五”规划质询会

　　2011年11月30日下午，yabo手机版登录“十二五”规划质询会在企业召开，到2015年云南磷化集团的经营目标是:资产总额达到125亿元，增加额为65.6亿，年均增长率为16.1%；总销售收入86.1亿元，利税总额19亿元，利润总额为6亿元，规划宏伟，具有挑战。经过经济结构调整，在“十二五”期间，云南磷化集团将加快发展磷化工、精细化工、多经商贸、科技、非磷矿业开发、土地资源开发等新型产业，走“以矿为主、矿化结合、多经商贸、科技产业一体化发展”的绿色和谐矿业发展道路。会议由云南磷化集团党委书记、总经理张文学主持。企业班子成员、企业机关部门、各直属单位、子企业领导参会。

     会上，云南磷化集团科技处处长何林就编制和规划情况进行了说明。云南磷化集团“十二五”规划以云天化集团“十二五”发展规划为引导，遵循发展战略，坚定发展定位，转变发展模式，优化经济结构，实现自主创新，在“十一五”发展基础上继续加大资源控制战略实施力度，完成好生产经营任务。遵循云天化集团产业发展战略思路，坚持“以矿为主，矿化结合，相关多元”的发展战略思想，做强做优磷矿采选基础产业，秉承可持续发展原则、资源控制和增量原则、“四效”并重原则、产品配置导向原则、多元化发展原则。

　　张文学总结讲话，他强调指出，云南磷化集团“十二五”规划和“十一五”相比发生了较大的变化，具有承上启下的作用，是在一个关键的转型期编制的，各部门管理人员要拓宽思路，善于思考，深入思考，集思广益，进一步修改完善；要不断实践，不要停留在“说法上”，要研究产业政策，引导规划的实施，各个部门，每一个岗位，都要担当起职责，要当做一件事业来做；在人才的培养上，要引进和培养相结合，培训要有针对性，要有创新；企业磷矿采选的基础不能丢，要做优做强主业，看准的事要坚持去做，向着大家的规划目标去努力，去拼搏。

（胡崇良/文 布培德/图）