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　　2013年11月11日，在距今年生产经营目标任务完成整整50天的时间，云天化集团总经理张嘉庆一行4人到yabo手机版登录对生产经营情况进行调研，张嘉庆指出，全体干部员工要强措施，抓落实，控费用，攻坚克难向3.5亿利润目标冲刺。

云南磷化集团党委书记潘明芳代表企业就1至10月生产经营、835项目试生产准备情况及需要解决的问题进行了专题汇报。今年由于受到宏观经济形势的影响，磷矿石下游磷复肥市场进入了严冬，企业的生产经营形势面临许多困难和压力，尽管如此，在企业全体干部员工的奋力拼搏下，攻坚克难，使生产经营指标，总体控制在计划内。1至10月共生产原矿1404.36万吨，为年计划的81.18%，完成生产剥离4285.19万立方，为年计划的80.82%，生产产品矿973.68万吨，为年计划的79.81%，在剥采比越来越大，采矿越来越难，刚性成本大幅增加的情况下，提高有效剥离，使剥采比控制在4.1左右，开展降本增效，实现了既定的利润目标，并就货款回收、浮选产品矿销售等需要集团协调解决的问题作了汇报。

为确保今年生产经营目标的完成，在剩下两个月的时间里，企业将强化措施抓好落实，一是精心组织生产，调整好产品矿的结构，确保销量；二是继续加强降成本、控费用的各项措施，严控预算外开支；三是加大货款回收力度，减少贷款额度，有效降低财务费用；四是深入调研市场，做好售后服务，强化产品质量监控动态管理，根据市场适时调整销售策略；五是落实好降成本、控费用各项措施，使利润最大化。

企业副总理王清生、崔周全、李天华、刘伟就分管的工作进行了补充说明。

听取汇报后，张嘉庆指出，在今年如此复杂困难的宏观经济背景下，磷化集团在企业党政领导班子的带领下，围绕调整后的生产经营目标，攻坚克难，带领广大干部员工，通过艰辛的努力和付出，1至10月取得了较好的经营业绩，出现了一片欣欣向荣的景象，他代表集团、股份企业感谢企业广大干部员工所做出的努力。他强调要求：“835”项目要尽快试生产，要打通整套装置的生产工艺；对企业提出的问题，集团要统筹考虑，帮助企业协调解决；要提前考虑明年的生产和预算，在剩下50天时间里，要强化措施，抓好落实，加强生产组织和剥离，为明年增加适当的备采矿量，挖潜增效，进一步做好财务管理，控制好费用开支，多省一点，就节约一点；要进一步增强信心，战胜困难，齐心协力，确保今年实现3.5亿元利润目标的实现。

潘明芳表示，企业将按照集团的要求，强化生产管理，提高生产效率，降成本，增效益，尽最大努力完成集团下达的目标任务。（胡崇良/文 布培德/图）